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哈喽,我是和大家一起做temu的小星!

黑五眼看着越来越近,真的没想到Temu 这边反而接连出了两个大动作,做全托的卖家这段时间应该都深有体会。

第一件就是从 10 月 13 号开始的买手大轮换

核心是推进「竞对类目合并」。说白了就是把之前分散在不同大类下的同款产品,统一归同一个买手对接,减少内部重复竞争,每个买手负责的类目也更聚焦、更细分。

对我们卖家来说最直接的影响,就是以前 “换个类目上架、换个买手对接” 的路子彻底走不通了,同款产品不管你上到哪个子类目,最后对接的都是同一个人。

而且刚好卡在备货关键期,新旧买手交接有空窗,新品提报、链接审核、异常处理都容易卡壳。

第二件事情:全托仓库的入库慢了。

货发到仓库,快的三四天,慢的要一个星期才能完成抽检上架,爆款链接断货已经不是稀罕事。

我特意去问了一圈,核心原因就是仓库端也在做内部调整:人员优化、部分仓库减少晚班,人手少了,效率自然就下来了。

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加上这段时间仓网也在整合调整,整体周转都比之前慢。现在不少卖家都在吐槽,链接眼看着有流量,货已经到入库环节上不了架,干着急。

说实话这个时间点做收缩调整,挺多人都想不通。按往年旺季的逻辑,仓端本该加人加产能、保时效,今年反而优先控成本、调架构。

结合这段时间打听的消息来看,不止买手团队,整条运营线都在做降本增效。平台也在招临时工补旺季缺口,但整体效率肯定回不到之前的状态。

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其实把买手轮换、仓库缩编这一连串动作串起来看就很明白:平台自己对今年黑五的流量预期本来就不高,所以才会在旺季前优先做内部降本增效,而不是全力冲规模、冲业绩。

再加上现在订单下滑已经是明摆着的事,就算砸钱做站外投流,其实也杯水车薪。

现在的核心问题根本不是缺流量,是海外消费者的消费意愿弱了,愿意下单的人少了,这不是靠拉流量就能解决的。

也跟大家提句实在的醒:今年旺季预期一定要往下压,备货千万别太激进。

(纯个人观点,理性看待)

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